Agradece Velasco Coello respaldo de la juventud chiapaneca

  se comprometió a brindar todas las herramientas que permita a la juventud de nuestro estado ser un motor garante de cambio y progreso del país.

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Manuel Velasco Coello, hizo un reconocimiento a las y los jóvenes chiapanecos y aplaudió su activa participación en la jornada electoral del 1º. de julio.

Luego de agradecer el apoyo y respaldo que este sector le manifestó durante todas las etapas del proceso electoral, mismo que le refrendaron el pasado domingo en las urnas, “el Güero” reiteró su compromiso de generar programas que impulsen decididamente su desarrollo.

En este sentido, Manuel Velasco, quien se convertirá en el gobernador más joven del país, destacó la importancia de brindar todas las herramientas que permita a la juventud de nuestro estado ser un motor garante de cambio y progreso del país.

“La participación de los jóvenes en el proceso electoral ha sido fundamental para la democracia, a partir de ahora a nadie le queda duda que los jóvenes somos y seremos siempre actores fundamentales para lograr los cambios que Chiapas y México necesitan, por ello me comprometo a continuar apoyándolos de manera decidida”, precisó.

El candidato a la gubernatura de Chiapas recordó que desde diversas trincheras ha trabajado inspirado siempre en los jóvenes que, dijo, representan “el presente con visión de futuro”.

Así pues, Velasco Coello reiteró que será un aliado de las y los jóvenes, y aseguró que sus compromisos asumidos durante su campaña serán realidad a partir del próximo 8 de diciembre cuando asuma el cargo de gobernador por los próximos seis años.

Cabe destacar que Velasco hizo el pacto de garantizar el acceso a la educación, becas y mayores oportunidades de empleo para que la juventud chiapaneca tenga más y mejores oportunidades de desarrollo.

Por ello, se comprometió a que haya educación superior en cada municipio del estado, así como a ampliar el programa Vinculación Universidad-Empleo a todos los recién egresados de escuelas pública y privadas, así como generar un programa de incentivos fiscales a las empresas que apoyen a los jóvenes y les brinden su primer oportunidad laboral.

En este tenor, también se comprometió a apoyar a los jóvenes universitarios que obtengan un promedio de 9.5 en adelante para que no paguen un solo peso en lo que se refiere a gastos de titulación.

De la misma forma, una de sus propuestas más importantes es la de crear un Instituto de la Juventud y el Deporte con lo que sin duda se abrirán mayores espacios para ellos y para atender sus necesidades más apremiantes.

Por otro lado, precisó que en su administración se dará un impulso sin precedentes al deporte para alejar a los jóvenes de la delincuencia y vicios como las drogas y el alcohol.

Finalmente, con el principal compromiso de tener una juventud sana, participativa, emprendedora y comprometida con la sociedad, Velasco Coello exhortó a las y los jóvenes de los 122 municipios de Chiapas a ser perseverantes para cumplir sus metas.

Hallan portales ocultos en la Tierra

Investigadores de la Universidad de Iowa identificaron los espacios que se abren y cierran

 ¿Recuerdas los portales que se abrían para viajar entre dimensiones en Stargate? Pues resulta que sí existen y están en el espacio electromagnético de la Tierra.

Científicos de la Universidad de Iowa encabezan una investigación financiada por la NASA que los detectó y ahora analizan como funcionan.

Los podemos llamar los puntos X o regiones de difusión de electrones. Son lugares donde el campo magnético de la Tierra se conecta con el campo magnético del Sol, creando una zona que conecta a nuestro planeta con la atmósfera del Sol a 93 millones de millas lejos”, explicó el físico Jack Scudder un comunicado de la agencia espacial estadounidense.

Gracias a los datos de las sondas THEMIS de la NASA y la de la agencia espacial europea Cluster se supo que estos portales se abren y cierran decenas de veces en un día y se encuentran a miles de kilómetros de la superficie terrestre en el campo electromagnético que entra en contacto con el viento solar.

Algunos de los puntos X son pequeños y desaparecen al poco tiempo de formarse, pero otros son enormes y contienen toneladas de partículas energéticas que al abrirse calientan la atmósfera superior de la Tierra y disparan tormentas geomagnéticas que forman las auroras.

Lo que viene

Ahora la NASA planea el lanzamiento en 2014 de la misión MMS, acrónimo de Magnetospheric Multiscale Mission o misión de la magnetósfera a multiescala para estudiar el fenómeno.

La sonda contará con detectores de partículas energéticas y sensores magnéticos para recorrer el campo magnético de nuestro planeta y descubrir más de los portales.

El problema será que los portales son invisibles, inestables y elusivos, abren y cierran sin ninguna advertencia, por lo que no hay señales para guiarse.

El único antecedente que tienen fue la misión de la nave Polar de  los 90, que permaneció algunos años en la magnetósfera y detecto algunas de estas zonas difusas de electrones.

La NASA espera que si equipa lo suficientemente bien a la MMS podrá alertar a los científicos al encontrar algún portal, que ahora sabemos sí existen.

Con más de 800 Mil pesos el IEJ beneficiará a 25 empresas

Combatir el desempleo en el sector juvenil, ha sido siempre prioridad en la agenda del gobernador del estado, Juan Sabines Guerrero,por ello durante este sexenio el Instituto Estatal de la Juventud (IEJ), a través del programa “Empresa Joven” ha otorgado más de 6 millones de pesos para la consolidación de más de 200 empresas chiapanecas en distintos rubros impulsadas y dirigidas por jóvenes emprendedores e innovadores.

En ese sentido, el Comité Evaluador que integra el Programa Empresa Joven 2012, validó 25 proyectos productivos diseñados por jóvenes de diversos municipios de Chiapas, a quienes se les otorgará un recurso de 40 mil pesos por grupo integrado por tres o más personas, dio a conocer la titular del Instituto Estatal de la Juventud, Olimpia Nohemí León García.

Beneficiando en esta ocasión a jóvenes de 16 municipios, señaló, entre los que destaca, Chiapa de Corzo, Ixtapa, Larráinzar, Zinacantán, Juárez, Ocozocoautla, Palenque, Tecpatán, Cintalapa, Mapastepec, Suchiate, Comitán, La Trinitaria, Venustiano Carranza, Suchiate y Tuxtla Gutiérrez.

León García reconoció el gran potencial con la que cuenta la juventud chiapaneca para realizar sus propios negocios y contribuir en el desarrollo económico de sus comunidades y sobre todo de Chiapas, “el IEJ recibió este año más de 150 proyectos, todos ellos viables, lo que es una tarea difícil para el Comité Evaluador de Empresa Joven, sin embargo, sólo se pudieron validar 25”, aseguró.

Destacó que este año el programa “Empresa Joven” cuenta con más de 800 mil pesos para financiar empresas en los giros de: producción y elaboración de veladoras, elaboración de bloques de concreto, elaboración y diseño de zapatos, engorda y comercialización de mojarra tilapia, recolección y reciclado de PET, vivero de árboles maderables, diseño gráfico, papelería, mercería, tortillerías, panadería, entre otras.

Olimpia Nohemí León recordó que en seis años se han beneficiados a más de 600 jóvenes de diversos municipios del estado, quienes han visto en este proyecto una importante herramienta y una gran oportunidad para alcanzar su pleno desarrollo social, profesional y humano, contribuyendo con ello al crecimiento de sus familias y comunidades, resaltó la joven funcionaria.

Y es que, dijo la política que ha impulsado el gobernador del estado, Juan Sabines Guerrero, se ha caracterizado por dar prioridad a los problemas de las y los jóvenes, “pues, él sabe que la clave para tener un mejor presente y un mejor futuro es la juventud”, acotó.

Por último, informó que todos los ganadores serán notificados y la entrega de estos recursos se realizará en próximas fechas. Para más información acerca de los proyectos que resultaron ganadores pueden consultar a la página oficial del Instituto Estatal de la Juventud http://www.iej.chiapas.gob.mx.

Este viernes Coneculta inaugura “Máscaras” en Comitán

• A las 19 horas en el Museo de Arte “Hermila Domínguez”

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.- El Gobierno del Estado de Chiapas, a través del Consejo Estatal para las Culturas y las Artes (Coneculta), invita a la inauguración de la exposición pictórica “Máscaras”, del maestro Jerónimo Arévalo en el Museo de Arte “Hermila Domínguez” de la ciudad de Comitán de Domínguez este viernes 6 de julio a las 19 horas.

“Máscaras” es una muestra plástica conformada por 30 obras, cuya resolución técnica en acuarela sobre papel y óleo sobre tela da cuenta de la vocación artística del maestro Arévalo.

En opinión de Francesca Gargallo “Jerónimo Arévalo se ha explayado desde su juventud en el campo de la gráfica, alcanzado el éxito que acompaña los trabajos sugerentes y bien realizados. En la pintura, sus tibios rasgos expresionistas parecen alucinar la realidad desde el manejo técnico de la acuarela directa, práctica aprendida en el taller de su padre. El manejo de la luz en cambio es materno y se revela en la distribución de una paleta pastel en las figuras angulares y colores dramáticamente oscuros en las circulares.”

Jerónimo Arévalo nació en Ciudad de México en 1969. Su formación plástica comprende el Taller Guacha-Bato de Guadalajara, Jalisco, el Taller de Gráfica Arévalo, la Academia de San Carlos y el Centro Nacional de las Artes en México, D.F., así como los talleres Libre de Gráfica Oaxaqueña y Rufino Tamayo en Oaxaca, Oaxaca. Cuenta con más de 25 exposiciones individuales en la capital de la República y en el interior del país. Es autor del Mural de la Hacienda Pasteje en el Estado de México y ha participado en más de 20 exposiciones colectivas y 16 subastas de arte.

Conozca la propuesta del maestro Jerónimo Arévalo cuya trayectoria se ha distinguido por la labor de difusión de las diversas expresiones artísticas del arte contemporáneo que se produce en México. El Museo de Arte “Hermila Domínguez” se encuentra ubicado en la Avenida Central Sur 51, centro, en la ciudad de Comitán de Domínguez. Asista. La entrada será libre.

Abre UNACH sus puertas a la sociedad con Talleres de Formación Artística Verano 2012

 Privilegia la participación de las niñas y los niños en estas actividades

Con la participación de maestros de la más alta calidad, la Universidad Autónoma de Chiapas (UNACH), pondrá en marcha el lunes 9 de julio los Talleres de Formación Artística Verano 2012, en el Museo de la Ciudad en Tuxtla Gutiérrez, con los cuales la Máxima Casa de Estudios abre sus puertas, por primera ocasión, al público en general.

El director General de Extensión Universitaria, Víctor Fabián Rumaya Farrera, informó que los talleres forman parte del Programa de Formación Artística, establecido en el Proyecto Académico “Generación y Gestión para la Innovación”, que busca enriquecer la experiencia educativa universitaria, formar públicos y generar juicios críticos entre los universitarios y la sociedad.

Destacó que estas actividades están dirigidas principalmente a todos los niños y niñas, quienes podrán aprender a dibujar, pintar, tomar fotografías, tocar marimba, batería, piano, guitarra, a cantar y a bailar, así como también a conocer nuevas historias a través de la literatura.

Los talleres que se habrán de promover, fortalecerán la vida académica y abrirán las puertas de nuestra Universidad a la vinculación con la sociedad, que impulsa el rector Jaime Valls Esponda, con el afán de recuperar y preservar las expresiones culturales, y acercar a la población una oferta de actividades artísticas”, manifestó.

Rumaya Farrera, indicó que los Talleres de Formación Artística Verano 2012, se realizarán del 9 de julio al 24 de agosto, de 10:00 a 20:00 horas, en el Museo de la Ciudad, ubicado en 2ª. Calle Poniente esquina con Avenida Central, por lo que los interesados pueden consultar horarios en la página web www.extension.unach.mx.

El titular de Extensión Universitaria de la UNACH, precisó que para la población en general la inscripción tiene un costo de recuperación de 350 pesos; para hijos de docentes y trabajadores de la Universidad únicamente deberán pagar el 50 por ciento, en tanto que para alumnos, académicos y administrativos de la misma institución es completamente gratuita.

Por otra parte, invitó también para el próximo lunes 16 de julio, al inicio de un Ciclo de Cine a desarrollarse en el edificio del Museo de la Ciudad, en dos funciones 17:00 y 19:30 horas, y la entrada será libre para todo público.

Explicó que este ciclo arranca con la proyección de películas de grandes autores, el martes con filmes sobre la educación en el cine, miércoles con maestros de la pintura, jueves con cintas sobre músicos y viernes con películas acerca de la literatura.

EL GIGANTE A LA PUERTA DE CANCÚN: DRAGON MART

Cancún, Qna. Roo., a 5 de julio de 2012

China, el gigante asiático que quiere ser la primera potencia en el mundo, busca instalarse en Cancún para atender a viajeros provenientes de América Latina y Estados Unidos, y mantener una relación comercial de productos ligados a la construcción, decoración, autopartes y equipo médico.

“Cancún está acostumbrado a tratar con gigantes. La potencia mundial es Estados Unidos y esta ciudad recibe mayoritariamente turistas de ese país, no veo por qué no pueda con el segundo (gigante). México, y particularmente Cancún, tienen una ubicación geográfica privilegiada para temas de negocios y turismo”, sostiene Juan Carlos López Rodríguez, director general del proyecto Dragon Mart Cancún.

De aprobarse el proyecto, de los puertos de Shangai y Dalian, zarparían las embarcaciones para dirigirse al Canal de Panamá; de donde partirían hacía Houston, Estados Unidos; ahí un buque cambiaría de contenedor y los barcos continuarían su ruta hacia Puerto Progreso, Yucatán, algunos se quedarían ahí y otros, vía carretera, llegarían al centro de exhibición ubicado a las afueras de la ciudad.

“Todo el inmueble se va a construir con empresas y mano de obra mexicana. No hay mano de obra china”, aclara López Rodríguez.

Explica las características: el modelo de negocio y el concepto es el mismo que el presentado hace poco más de un año. Lo único que se adecuó al inmueble son las áreas de exhibición y servicio. Actualmente está concluido el diseño y las ingenierías del proyecto.

Dragón Mart Cancún es un centro de exhibición permanente focalizado a aprovechar las ventas que tiene de la infraestructura hotelera y fomentar aérea de servicios de Cancún para que el turismo de negocio; de tal manera que viajeros, en vez de ir a Miami, Los Ángeles, las Vegas y Shangai, Panamá de compras, acudan a Cancún sin utilizar intermediarios para llegar a productos de su interés.

El proyecto consta de una superficie de 192 hectáreas, localizadas a siete kilómetros del Aeropuerto Internacional de Cancún, a la altura del kilómetro 331 de la carretera federal Cancún-Chetumal. Comprende 122 mil metros cuadrados de área de exhibición, 40 mil metros cuadrados de área de almacenaje y 102 mil metros cuadrados de área residencial.

El funcionamiento

Uno de los dueños de una empresa china, o una persona de confianza vendrá a crear una empresa a México, firmará un contrato de arrendamiento y exhibirá sus productos. Esta empresa va a generar uno y medio empleo directo, y uno y medio empleos indirectos. Se estima que generarán 6 mil empleos directos e indirectos, en la zona.

– ¿Cómo es que China va a llegar a Cancún cuando todas las economías en el mundo están protegiéndose del gigante rojo?

– El Dragon Mart no viene a desplazar ningún empleo, ni industria. Primero que nada hay que entender que China es ya nuestro segundo socio comercial. Hoy día muchos productos están siendo exhibidos en nuestro país. La vocación natural del nuevo centro de exhibición serán materiales de construcción en la segunda generación, no en insumo base.

“El calzado, el juguete y la confección no son sectores que deseen explotarse”, dice el directivo. “Nuestros inversionistas van más por la construcción, la ferretería, la iluminación, la industria de autopartes, equipo médico y el sector agroindustrial. Además, más que competir contra empresarios y mano de obra local, es una oportunidad para que los quintanarroenses sean clientes”, señala.

– ¿Cómo se pueden integrar los pequeños y medianos empresarios al proyecto?

– Va a haber un proceso de construcción donde se van a requerir insumos y proveeduría; ganarán las empresas locales más competitivas; las personas que quieran ser arrendatarios, que quieran exhibir sus productos o hacer negocio podrán hacerlo; el Dragon Mart va a requerir de restaurantes, tiendas de conveniencia y áreas de servicios para 8 mil trabajadores.

– ¿Está abierta China para hacer negocio con los mexicanos?

– Sí. China se está convirtiendo en gran importador de todo tipo de alimentos. Si logramos, en diferentes facetas, focalizar lo que necesitan en hortalizas, carne, camarón, se vuelve una realidad. China es un mercado de mil 300 millones de pesos, una potencia ávida de nuevas cosas y más calidad.

Recientemente el presidente municipal de Benito Juárez, Julián Ricalde, advirtió que no extenderá “cheques en blanco” para proyectos como el Dragon Mart, ya que, de acuerdo con los datos difundidos por la empresa, el desarrollo en su parte inmobiliaria, violenta el Programa de Ordenamiento Ecológico Local (POEL).
Señala que el proyecto no cuenta con la aprobación de estudios ni autorizaciones municipales; y advirtió que está localizado dentro de tres Unidades de Gestión Ambiental Sustentable (UGA); una de las cuales, no permite la densidad que plantea el proyecto.

El empresario López Rodríguez aclara: “El Dragon Mart no cuenta con la licencia de construcción porque no hemos llegado a esa etapa, apenas vamos a solicitarla”.

Sobre el tema del uso de suelo, manifiesta: “vamos a acercarnos con las autoridades municipales para explicarles que, conforme al POEL y el planteamiento del centro de exhibición comercial e industrial, estas viviendas son complementarías al área comercial y de servicio. Decirles que consideramos que, conforme al POEL sí es procedente autorizar la licencia de construcción para efecto de vivienda”.

El empresario asegura que aunque el proyecto ejecutivo esté terminado, apenas inician los trámites, en su momento “cumpliremos con las disposiciones que marca el nivel estatal, federal y municipal cabalmente”; para tranquilidad de la población, asegura que “si por alguna causa implica hacer ajuste, o adecuación, lo haremos”.

– ¿Se municipalizarían los servicios?

– La intención es hacer un proyecto integral que cuente con todos los servicios, que sea autosuficiente. El Dragon Mart contempla la extracción de agua con planta desalinizadora, su propia red de drenaje con plantas de tratamiento, el manejo del agua pluvial a través de pozos de absorción, el manejo de residuos sólidos mediante un contrato con las empresas autorizadas con el municipio. No es nuestra idea fraccionar.

“Ni la vivienda ni los locales de exhibición están en venta. Nuestro modelo de negocio es una unidad: el centro de exhibición, los 40 mil metros cuadrados de bodegas y los metros cuadrados de vivienda, todo es un mismo concepto. Todo se va a arrendar, no se va a individualizar, fraccionar ni vender”.

Añade que tampoco se prevé una vivienda por cada empresario. Es posible que dos chinos vivan en el mismo departamento. La primera etapa contempla construir 700 viviendas, de 4 tipos: departamentos de 60 metros cuadrados; de 100 metros cuadrados; villas de 150 metros y otras casas de 200 metros cuadrados.

“La experiencia de Chinamex nos dice que la mayoría de las personas viajarían solas, vendrían a Cancún únicamente los administradores. Si bien ellos tendrían derecho a traer a su familia, la experiencia anterior en Dubai revela que los chinos suelen viajar solos. Esperamos una persona por cada centro de exhibición o local y será atendido por dos personas mexicanas”, precisa.

El contrato de arrendamiento será por tres años. Desde el punto de vista migratorio, los locales de exhibición y las personas que los renten van a ser empresas mexicanas, propiedad de los empresarios chinos.

– ¿Qué comerán?

– Estamos hablando de un movimiento de 2 mil personas que tendrían opciones tanto en el centro de Cancún que presenta baja venta por el modelo all inclusive y detonaría la economía; también tendrían como opción la Zona Hotelera, Puerto Morelos y el área de la Riviera Maya–, aclara Antonio Cervera León, presidente de la Asociación de Inversionistas de Quintana Roo.

Añade: “estamos estableciendo agenda intensa con organismos empresariales. Empezamos con la Asociación de Proveedores de Quintana Roo, luego con el Consejo Coordinador Empresarial del Caribe. Hay absoluta apertura a la comunicación por parte de los inversionistas del proyecto y aclarar todo tipo de dudas”.

Movilidad

El proyecto contempla un corredor entre el área habitacional y bodegas con el centro de exhibición. El director del proyecto, destaca que, al principio los chinos se moverán a pie, luego algunos buscarán adquirir vehículos; además, en el centro habitacional habrá locales comerciales para algunos productos a los que están más acostumbrados como comestibles y tintorerías.

En la carrera por conquistar al apetecible mercado del turista chino que, en muchos casos, está descubriendo el mundo, diversos países han levantado la mano; sin embargo, al ser viajeros que quieren ser tratados en su idioma y comer su comida, no afectos a experimentar.

– ¿Cómo harán para conquistar a los viajeros de negocios como ofrece el proyecto Dragon Mart?

– Es un aprendizaje de ellos y del sector local turístico. Lo primero es conocer Cancún, que vean la infraestructura. Luego que lleguen vuelos directos Shangai-Cancún. En los últimos meses han estado viniendo y hemos logrado que el viajero se dé el tiempo de conocer Cancún. Está llegando una delegación de chinos por semana que regresa con un comentario positivo. Cancún es cosmopolita; la gente es bilingüe. Todo es ir aprendiendo, preparando la infraestructura para recibir al turismo muy específico de alimentación, señalamiento y con traductores–, señala López Rodríguez.
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Presentan en el extranjero investigación de sede Palenque-UNICACH

Después de realizar una serie de estudios en la comunidad Lacanjá Chansayab, docentes y alumnos de la sede Palenque de la Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas (UNICACH), elaboraron una propuesta de Modelo de Desarrollo Sustentable para dicha comunidad lacandona, misma que fue elogiada en los Talleres Internacionales de Estudios Regionales y Urbanos III, realizados en la Universidad Central de Cuba.

La catedrática de la sede Palenque, Elizabeth Céspedes Ochoa y alumnos de Ingeniería en Desarrollo Sustentable, Carlos Hernández Falcón, Miguel Ángel López Cabrera, Elida Sánchez Núñez (tsetsal) y Elba Jael Arcos Cruz (chol), viajaron a Cuba para exponer los resultados del proyecto “Estudios de la sustentabilidad de la comunidad lacandona Lacanjá Chansayab”.

A su retorno de la isla caribeña la docente de la UNICACH comentó que el proyecto de investigación que dirige fue presentado en una mesa de trabajo en el evento en la Universidad Central Martha Abreu de Santa Clara, Cuba, ante investigadores de Paraguay, Costa Rica, Venezuela e Italia, quienes se interesaron en la propuesta.

Mediante está participación se dio proyección internacional al quehacer investigativo en la Oferta Regionalizada y se establecieron vínculos con investigadores cubanos para intercambio de información, comentó la catedrática.

La propuesta de Modelo de Desarrollo Sustentable integra elementos sociales, ambientales y económicos, derivado de los estudios iniciados en 2011 y las estancias realizadas en la comunidad Lacanjá Chansayab, por la docente y sus alumnos, quienes fungen como auxiliares de investigación.

El director de Oferta Regionalizada, Jesús Manuel Grajales Romero dijo que el compromiso y la dedicación de los cuatro estudiantes que están en el proyecto se reconocen con esta participación internacional, que constituye una experiencia trascendente para su formación, particularmente para Elida Sánchez de la comunidad Palestina y Elba Jael Arcos de Frontera Corozal.

De acuerdo a la Visión 2025 planteada en el Plan de Desarrollo Institucional de la UNICACH, uno de los ejes estratégicos para la universidad que se proyecta al futuro es la consolidación de la internacionalización

Solicita licencia definitiva Zoé Robledo Aburto

Al resultar electo como Senador de primera minoría en las recientes elecciones, Zoé Robledo Aburto solicitó licencia definitiva para separarse del cargo de diputado de la LXIV Legislatura , ante la Mesa Directiva del Congreso del Estado que preside  Arely Madrid Tovilla. La solicitud será dictaminada por la Comisión de Gobernación y Puntos Constitucionales.

Durante la sesión ordinaria, por iniciativa del legislador Víctor Ortíz del Carpio, diputados y público presente en el Recinto Legislativo guardaron un minuto de silencio por las personas que perdieron la vida en el transcurso del proceso electoral en Chiapas, casos concretos, los ocurridos en Villaflores y Rincón Chamula, en Pueblo Nuevo Solistahuacán.

En otro asunto, se aprobó el dictamen presentado por la  Comisión de Hacienda, mediante el cual faculta al Ayuntamiento de Tonalá, para desincorporar del patrimonio municipal un predio y enajenarlo vía donación a favor del Grupo de Rescate Inmediato Asociación Civil.

De igual forma se autorizó al Ayuntamiento de Ocosingo a desincorporar  del patrimonio municipal un predio y enajenarlo vía donación a favor de la Secretaría de Educación federalizada quien lo destinará para el jardín de niños y niñas denominado “Niño Artillero”.

Como último punto, se dio lectura a la solicitud presentada por  Roberto Castañón Gutiérrez Presidente Municipal  de Berriozábal, para desincorporar del patrimonio municipal un predio y enajenarlo vía donación para la construcción de un hospital.

5 reglas para tratar jefes incompetentes

Tienes un jefe ‘sexista’ y que toma todo el crédito por sí mismo. O tal vez piensa que no tienes vida fuera del trabajo, y cambia continuamente los plazos de entrega. Los malos superiores puede estar en todas las organizaciones, lo importante es cómo lidiar con ese tipo de gestión.

“La mayoría de los jefes asciende a sus cargos sin una formación en liderazgo y sin ningún tipo de desarrollo personal formal”,  indica John Hoover, autor del libro “Cómo trabajar para un idiota”. Algunos de ellos se limitan a imitar los estilos de gestión de sus predecesores.

La escena del empleado a disgusto con quien lo dirige en el trabajo es común entre los mexicanos. 7 de cada 10 piensa que podría mejorar el desempeño de su jefe, de acuerdo con una encuesta del portal laboral Monster.com.

La inconformidad no termina ahí. Según un análisis de la firma de mercados Gallup en Estados Unidos, una mala relación con el superior es la razón número uno para renunciar, superando a otras causas como el aumento de tareas laborales.

La psicóloga industrial Berenice Espinoza explica que en un jefe incompetente es por lo general una persona insegura. John Hoover se refiere a ellos como  ”jefes-i” (idiotas), personas que cuando un empleado sobresale sienten una “punzada” de humillación.

¿Cómo saber si se trabaja con un jefe-i? El autor subraya una característica común en ese perfil: fracaso para mantener una comunicación efectiva.  Esto puede ser porque la persona desconoce los temas cruciales en su área o, simplemente, porque no sabe cómo dirigirse a sus empleados.

Hoover también habla de los jefes maquiavélicos. A quienes no les importa a quién o qué tengan que pisar para alcanzar la cima. A diferencia del maquiavélico, el jefe tipo “i” se enfoca en actividades de poca importancia y esperan que el colaborador se sume a la “confabulación”. En caso de no ser así, el jefe comienza a acosar al empleado.

“Un jefe idiota es el que se siente preocupado por la magnitud de pendientes en su equipo”, cita John Hoover. Además, es incapaz de delegar adecuadamente y repite el trabajo porque busca perfección sobre algo que suele desconocer.

Se debe reconocer que no todos los superiores llegan al puesto con destreza para desempeñarlo. Sin embargo, es quien dirige, y hay que lidiar con él o ella si se quiere tener una trayectoria en ese empleo, explica Espinoza.

Fingir que un jefe con estas características es de tu agrado, puede ser una de las primeras medidas en mente para sobrellevar el problema. El riesgo de esta decisión es que habrá quien te ubique en la misma categoría que tu jefe-i y por ello no confíe en ti o no te incluya en ciertos proyectos. Lo importante es limitar los comentarios sobre ese jefe y saber con quién emitirlos.

¿Cómo saber si se trabaja con un jefe-i? El autor subraya una característica común en ese perfil: fracaso para mantener una comunicación efectiva.  Esto puede ser porque la persona desconoce los temas cruciales en su área o, simplemente, porque no sabe cómo dirigirse a sus empleados.

Hoover también habla de los jefes maquiavélicos. A quienes no les importa a quién o qué tengan que pisar para alcanzar la cima. A diferencia del maquiavélico, el jefe tipo “i” se enfoca en actividades de poca importancia y esperan que el colaborador se sume a la “confabulación”. En caso de no ser así, el jefe comienza a acosar al empleado.

“Un jefe idiota es el que se siente preocupado por la magnitud de pendientes en su equipo”, cita John Hoover. Además, es incapaz de delegar adecuadamente y repite el trabajo porque busca perfección sobre algo que suele desconocer.

Se debe reconocer que no todos los superiores llegan al puesto con destreza para desempeñarlo. Sin embargo, es quien dirige, y hay que lidiar con él o ella si se quiere tener una trayectoria en ese empleo, explica Espinoza.

Fingir que un jefe con estas características es de tu agrado, puede ser una de las primeras medidas en mente para sobrellevar el problema. El riesgo de esta decisión es que habrá quien te ubique en la misma categoría que tu jefe-i y por ello no confíe en ti o no te incluya en ciertos proyectos. Lo importante es limitar los comentarios sobre ese jefe y saber con quién emitirlos.

John Hoover, ex ejecutivo de Disneyland Entertainment y asesor en liderazgo empresarial, a través de su sistema Fearless Leadership, señalaalgunas técnicas para sobrevivir a los jefes-i:

1. Conócelo a detalle. Observa las rutinas y los rituales de tu superior para saber qué conductas le gusta y, en consecuencia, conocer sus puntos vulnerables. ¿De qué le agrada hablar? ¿Qué tipo de palabras utiliza el jefe-i cuando es positivo? Aprende esos términos y empieza a asociarlos con situaciones con las que quieres ser reconocido de manera positiva en el trabajo. “Totalmente”, “increíble” son indicadores de confianza de que a ese superior le satisface algo.

2. ¿Quieres trascender? Si quieres desarrollarte en esa empresa debes buscar la manera de avanzar, sin que ello implique que pasarás por encima del jefe. Para mejorar la relación con él o ella, en lugar de desafiarlo constantemente, trata de “comunicarte”; eso será tu mejor aliado. Toma nota de las palabras y frases que destacan en su conversación y sugiere algún libro, página, estudio, etcétera, que pueda resultar de su interés. Es una manera para mantener una buena relación (aunque no sean grandes amigos) y conseguir que te deje trabajar. Recuerda que no hacerse eco de sus intereses puede molestar al jefe i.

3. Conéctate. Buscar justicia es bueno, pero la realidad es que no te puedes desgastar en quejas de por qué te toco ese jefe y sobre lo mal que la pasas. Concéntrate en ser lo más efectivo dentro de la organización en la cual elegiste trabajar, señala John Hoover. Siempre saldrás mejor ‘librado’ si tratas de conectarte con el jefe incompetente, incluso a través de hacer algún cumplido (sin caer en el exceso). Si el director de la empresa es astuto y tú eres hábil se reconocerá que tu éxito no tiene que ver con el jefe i, sino con tu destreza y trabajo para cumplir los objetivos.

4. Cuida tus comentarios. Por muy tentador que resulte, siempre es recomendable que evites sumarte a la ola de gente que habla detrás del jefe. Es mejor tratar de mantenerse en un punto neutro. Si en algún momento ese superior debe ‘salvar’ a alguien de su equipo ¿a quién crees que elegirá? A quien lo acabó en críticas, o a quien supo reservarse. Lo peor que podría sucederte es que los superiores de tu jefe te sorprendan riéndote de él o ella, y eso, “no sumaría muchos puntos a cualquier plan que tuvieras de mejorar tu futuro”, detalla John Hoover.

5. Recuerda lo básico. Cuando tienes un superior incompetente hay dos caminos: o lo asimilas y sigues avanzando, o te estancas en lamentaciones y en ver cómo hacerle la vida pesada. La pregunta es si eso último, a largo plazo, te será rentable o sólo te agotará. Para sintonizar con esa situación y buscar la manera de que no te frene la relación con el jefe, piensa lo siguiente: En la oficina, tu jefe- i tiene poder, pero fuera de ella tú lo tienes. Esa persona no puede controlar tus pensamientos, emociones y deseo de proyección, eso depende de ti.

¿Cuál es el origen de la palabra bikini?

El 2 de junio de 1946 se llevaron a cabo unas pruebas nucleares en el atolón polinesio de Bikini, en pleno océano Pacífico. La explosión atómica destruyó toda la vegetación del islote, que quedó completamente desnudo. Por su carácter “explosivo” se llamó bikini al exiguo bañador femenino de dos piezas inventado por Louis Réard ese mismo año y que triunfó rotundamente. La modelo Micheline Bernardi fue la primera mujer en lucirlo en la piscina Molitor de París, en el verano de 1946, cuando el desnudo no estaba visto de la misma manera que en la actualidad.